导径委员会

委员会负责

指导路径委员会是一个业务委员会，专注于指导路径的以下要素:

• 跨功能调查 -书院成员(包括教职员, 跨学科的教师和辅导员, 管理员, 学生们)检查有关学生成功的研究和当地数据，并讨论提高学生成功的总体策略.  大学从事广泛的, 关于引导路径方法的深入和包容的讨论和探究, 框架和证据.
• 共享指标 -学院使用明确确定的基准和学生数据来跟踪关键活动的进展以及学生的学业和就业成果. 这些基准是在关键计划中共享的.
• 整体计划 -与所有利益相关者进行全校范围的讨论，主要利益相关者表达了支持/承诺，以利用指导路径框架作为学院主要规划和资源分配过程的总体结构, 利用现有的倡议和计划，如(但不限于):学生成功和支持计划(SSSP), 基本技能计划/基本技能学生成果和转化计划(BSI/BSSOT), 公平策划(学生公平/东南), 强劳动力计划(SWF).
• 包容性决策结构 -学院已经确定了代表不同校园成分的关键领导者，以指导学院范围内的沟通, 关于指导路径框架的输入和决策. 各成员已经建立了透明的跨职能工作团队，为“指导路径”项目提供动力，并定期为全校范围内的广泛投入提供机会.

主席*

学院联席主席 科里比

分类联席主席 塔蒂阿娜Lawler

行政联席主席- 詹妮弗Kalfsbeek

成员

会议

**会议目前通过团队在线举行，直至另行通知

每月第二个星期五上午八时三十分至十时